及正常的消费都暴增，西区广场店这一周收入达到了11万，一共17万。
银光十字店要少一点，三周的时间总收入是14万。
大十字店人流量大，两个出餐口，收入最多，目前是26万。
当然，会员卡的模式，并不是说钱收进来就是你的了。
钱只是先放进了会员卡里，等客户消费后，才算这个店的消费额度。
因为会员卡充100送20，加上会员九五折优惠，充值用户消费实际上算下来是打八折左右，方辰核算的实际消费额度也是乘以0.8的。
实际计算三家点的消费额度后，西区广场店是8万多，银光十字7万多，大十字店是14万。
而且有会员充值会员卡，也会给相应门店计算10元的消费额度，这样才能激励员工和店长推荐充值的欲望。
方辰和三位店长的对赌协议是时长一个月的，一直到3月10号截止，还有一周的时间。
西区广场店消费额度肯定能过十万，但是银光十字店还缺三万多，大十字店缺6万，都不一定达到要求，最后一周各店还是要努力才行。
3月5号，所有店员发放工资。
2月份总店的营业额是48万，这样四家店一起进账达到了99万。
其中充值会员的账目有32万，这部分对于门店而言还不算消费额度，但对于方辰这个老板而言已经是切切实实的收入，毕竟充值会员是不退费的。
2月份公司账上本来就有十多万，因为活动方辰又给几个分店投入了十多万，几家门店一共消耗的原材料成本有37万，给35名员工发工资又发掉了19万，店长李灿的分红是一万多。
所以公司目前的账面上结余了72万。
这也是会员制度的好处，一定程度上的让利，增加了客户粘性。最关键的是，让公司多了很多活动资金。
如果不是多出来会员充值的32万，方辰这个月实际上并没有赚钱，毕竟公司以及他个人一共垫了近30万资金。
三家门店如果考虑活动的费用，到现在为止都是亏本状态的。
三位分店店长的分红和对赌奖金，也只能等下个月发工资再进行核算。不过她们几个店长基础工资加全勤也有四千多了。
方辰从公司的账上，转出了50万到个人账号。
两个月的时间，开了三家分店一倒手，这些钱又回来了。
方辰马上联系了装修公司，选择了一套现代简洁风格的装修效果，支付了10万定金。
卡里还有四十几万，方辰心里痒痒的，又想买车了。
不过3月10号全市高三一模，这也没几天了。
这段时间乱七八糟的事情太多，肯定对学习有些耽误的，最后几天了，方辰收拢了心思，认真了起来。
一模非常重要，因为一轮复习差不多都快结束了，学生们对于基础知识
请收藏：https://m.bqgoo.cc
（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）